在两年疫情的夹缝里完成积累与铺垫成功面世,强势跳出国货低端、低价困局,地狱级难度的高档消费品赛道。
东边野兽既没有高端品牌历史基因背书,却有高端品牌的定价,产品定价基本没有低于500元,这个价格已赶超兰蔻和雅诗兰黛等国际高端品牌了,它怎么就敢于挑战「天花板」的价格?
01/品牌策略
产品内容创造商业想象力
跳脱桎梏打造超实验概念
和国外高端品牌相比,现今的国产高端品牌无论是科技技术或品牌调性亦或是历史传承,都无法与之媲美,想要单凭口号去抗争,是远远不够的,更别说高价位让消费者购买。
而东方文化,则是千年传承的历史。越来越多的东方文化具象元素出现在中国人的生活里,这表达的不仅是中国人对自身文化的喜爱,也是文化的觉醒和自信。通过花西子、观夏、闻献等东方品牌的迅速出圈,证明东方美学能影响消费者的品牌认知,提升品牌价值感,而把东方文化作为置顶战略的东边野兽也找到了未来的方向。
东边野兽的做法是通过本土文化为灵感,去挖掘和关注本土草药背后的土地、人、事、逐渐淡去的传统和技艺,再通过品牌的可持续的实践,将它们与现代生活重新连结起来。以尊重生态多样性的方法取用自然原料,并在品牌计划中持续对成分所在地的生态和人文做反向赋能。东边野兽由超级草本实验室和东边灵感实验室组成,前者负责产品开发,后者负责流量嫁接,联合艺术家、音乐人等做展览策划,打造生活方式。
“东方草本高原草药植物”是东边野兽的主打的肌肤治愈力量。通过云南西北隅迪庆州高原深处的松茸、大别山金寨的灵芝、澜沧江普洱、大理洱源高原墨红玫瑰、以及三江并流腹地的青稞等等。品牌以尊重生态多样性的方法取用自然原料,并且深挖这些草本植物背后的历史故事和文化精神,将更深层的内涵注入产品中。
灵虎、草药、东方红元素
像做时尚一样做品牌视觉
作为新锐中高端国货护肤品牌的东边野兽,在其创始人何一在对中国文化以及国货化妆品的辩证思考中成立。其创始人对其的定位便是立足于东方,东方的视觉红、东方的草本、东方的神话故事、东方的在地文化,以东方之蕴滋养世界。
基于此,其首先在品牌logo上体现了现该诉求,logo外形取自于《山海经》中的仁兽,整体刻画也如古书中的神兽般栩栩如生,并将其定义为东边野兽勇敢游牧与激情浪漫的守护神,奠定了品牌基调。
灵芝精华油采用红色琉璃瓶,形状像一只古代花瓶,但线条极其简洁,通过最简单的圆、直线绕中轴旋转而成;
菌王霜(面霜)则根据采摘的原料做成蘑菇的形状,材质特意采用陶瓷;
并且各个产品分别以灵芝、松茸、普洱等东方原材料为核心元素进行研制,在视觉和原料上体现“东方”的概念。
而在平面宣传中,略显张扬的红色为主VI,在中国传统文化中,具有很强的文化属性,十分符合东边野兽的调性。视觉大多使用大面积留白,在冲击力极强的红色和简约感中找到恰好的平衡,符合品牌调性的同时,又极具东方韵味,大版面制作多位时尚杂志之风。
03/营销策略
01、东边杂志
创造一个可被阅读的“配方”,输出治愈与灵感的另一种格式。在这个共创平台讨论自然植物、在地传统、文化更新、可持续生活方式的种种可能。
02、东边厅堂
[东边厅堂]是东边野兽开启的流动会客厅,也是打破主客边界、开放开源的观念实验室,通过邀请更多的嘉宾坐客厅堂来探索“可持续之美”的东方解法。
03、草药巡游
东边野兽草药巡游以“把高原带回城市”为名,围绕“草药能量、高原灵感、城市治愈”展开,让城市中的人们体验一段远方之旅。
04、东边限时展
东边野兽“偏向虎山行”主题限时展览,围绕植物“能量、灵感、可持续”这些关键词,邀请艺术家、科学家、设计师、创意人、文化观察者、媒体人等伙伴一起参与,进行内容创作,落地为限时体验展览。
我们的观点:
1、通过东方韵味的视觉化和吸睛的“东边野兽红”抢占用户注意力,在产品与品牌中传递可持续的价值观,打造灵感实验室和超级草本实验室,打爆标志性单品击穿阈值,深耕创意内容,让用户参与共创把先锋艺术审美与生活方式融入品牌、产品基因,构建竞争壁垒。
2、东边野兽这样的新兴品牌,它也为国货“高端化”之路提供了一个参考借鉴,新兴国货入局高端赛道,不必紧跟国际大牌的宣传,扎根自身,进行一场创新的革命,通过文化的输出,打造自我特色。在新赛道、新模式、新市场中实现突围,需要国货品牌有敢于创新、敢于挑战、敢于超越的精神和能力。
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